Основные организационно-методические принципы научной организации труда в учреждениях здравоохранения
Научной следует считать такую организацию труда, которая основывается на последних достижениях науки и передовом опыте, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека и постепенному превращению труда в первую жизненную потребность.
Задача научной организации труда (НОТ) — достижение максимального эффекта от труда человека при условии минимальных затрат как человеческой энергии, так и материальных ресурсов. НОТ включает изучение условий производственной среды с точки зрения физиологии человека, психологии, социологии, гигиены труда, техники безопасности и др., выработку на основе этих исследований наиболее рациональных организационных форм, методов и приемов труда, а также широкое внедрение их в практику.Вопросы организации труда и внедрения НОТ рассматриваются в следующих направлениях: разделение и кооперация труда; совершенствование организации рабочих мест и условий труда; внедрение оргтехники; распространение принципа централизации и специализации в работе органов и учреждений здравоохранения; повышение квалификации кадров.
Общие принципы НОТ:
— внедрение единых медицинских критериев и стандартов на основе достижений медицинской науки в практику диагностики, лечения и профилактики;
— разделение, кооперация труда и специализация медицинских учреждений, четкое распределение функциональных обязанностей медицинского персонала в соответствии с должностными характеристиками и должностными инструкциями;
— нормирование и стимулирование труда;
— правильный подбор и расстановка кадров по требуемой квалификации и должностным обязанностям;
— организация и обслуживание рабочего места медицинского персонала.
С учетом этих принципов и 4 основных факторов (медицинский работник; технический; организационный; фактор времени) можно выделить следующие направления внедрения НОТ в практику:
— повышение дисциплины труда как предпосылка, с которой надо начинать любую организацию труда;
— разработка и внедрение должностных инструкций, рациональных методов, приемов и режимов труда;
— разделение и кооперация труда, централизация труда и управления;
— внедрение единой медицинской доктрины, то есть определение уровня и объема медицинской помощи на каждом этапе (например, для сельских жителей или отдельных групп больных);
— разработка эффективных систем повышения квалификации медицинского персонала;
— разработка типовых рабочих мест и их оснащение;
— соблюдение санитарно-гигиенических норм и требований;
— развитие производственной эстетики;
— обеспечение современной медицинской техникой;
— соблюдение правил техники безопасности;
— компьютеризация в ведении документации и оснащение оргтехникой;
— использование современных систем связи;
— совершенствование нормирования труда медицинских работников.
Еще по теме Основные организационно-методические принципы научной организации труда в учреждениях здравоохранения:
- Основные теоретические и организационные принципы современного здравоохранения
- ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРИНЦИПЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
- Глава 8Основные принципы организации розничной продажи БАД в аптечных учреждениях
- Основные принципы выкладки БАД в аптечных учреждениях
- Организационно-методическая работа областного центра ГСЭН
- Показатели организационно-методической работы областной больницы
- Основные принципы организации скорой медицинской помощи
- 10. Положение о враче организационно-методического отдела по социальной и медицинской работе
- 9. Положение о заведующем организационно-методическим отделом по социальной и медицинской работе
- М. Лянг. Фантомный курс - симулятор дентальной имплантации. Основные принципы имплантологической хирургии./ Перевод с нем. языка под научн. ред. к.м.н. М.М. Угрина - Львов: ГалДент, 2008. - 88 с., 150 ил., , 2008
- Часть первая НАУЧНО- МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ ГИМНАСТИКИ
- 9.16. ПОЛОЖЕНИЕ О НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОМ СОВЕТЕ ПО КОРРЕКЦИОННО-ПЕДАГОГИЧЕСКИМ ПРОБЛЕМАМ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ