<<
>>

4.7. Использование возможностей государственно-частного партнерства при внедрении новых медицинских технологий

Анализ зарубежного опыта государственно-частного партнерства показал, что партнерство государственного и частного секторов может быть организовано в разных секторах системы здравоохранения, в том числе связанных с работой медицинских учреждений.

В России примеры ГЧП в здравоохранении пока редки. И прежде всего потому, что в законодательстве и в практике управления сохраняются ограничения участия частных организаций в системе оказания медицинской помощи. Например, перспективной формой такого участия является концессия, но законом предусмотрен лишь один вариант концессии – с обязательным строительством нового объекта. Не предусмотрена возможность концессионного соглашения на управление лечебным учреждением.

Необходимо сказать и о том, что до недавнего времени ни со стороны государства, ни со стороны бизнеса не было четкого понимания необходимости сотрудничества в форме ГЧП. Тем не менее уже сегодня бизнес проявляет интерес к различным формам данного сотрудничества – от участия в государственном заказе на выполнение услуг в интересах действующих медицинских организаций и пациентов до строительства и управления вновь создаваемыми объектами. Государство при грамотной организации ГЧП может оптимизировать ресурсы, направляемые на финансирование деятельности медицинских учреждений и способствовать внедрению новых технологий благодаря участию бизнеса. Для обеспечения эффективного развития ГЧП в здравоохранении целесообразно:

• официально, в соответствующем документе (концепции, программе) зафиксировать основные направления развития ГЧП в здравоохранении;

• разработать и законодательно утвердить порядок передачи части мощностей медицинских учреждений в долгосрочную аренду, концессию частным управляющим компаниям;

• разработать типовые концессионные соглашения для сотрудничества частного и государственного секторов на уровне медицинских организаций;

• привлекать ресурсы частного сектора при размещении госзаказа на медицинскую помощь, в том числе высокотехнологичную;

• использовать ресурсы частного сектора при обучении работников государственных ЛПУ;

• задействовать ресурсы частного сектора для строительства и оперативного управления новыми лечебными учреждениями;

• использовать опыт уже существующих успешных ГЧП в здравоохранении для пропаганды и тиражирования.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Внедрение новых технологий в медицинских организациях. Зарубежный опыт и российская практика.2013. 2013

Еще по теме 4.7. Использование возможностей государственно-частного партнерства при внедрении новых медицинских технологий:

  1. 4.7. Использование возможностей государственно‑частного партнерства при внедрении новых медицинских технологий
  2. 4.1. Устранение избыточного государственного регулирования внедрения и использования новых технологий
  3. 4.1. Устранение избыточного государственного регулирования внедрения и использования новых технологий
  4. 3.5. Внедрение новых медицинских технологий в частных медицинских организациях. 3.5.1. Метод исследования
  5. 3.5.7. Интегральные характеристики процесса внедрения новых медицинских технологий в частных медицинских организациях
  6. 3.1. Внедрение новых медицинских технологий как предмет государственного регулирования
  7. 3.1. Внедрение новых медицинских технологий как предмет государственного регулирования
  8. 3.5. Внедрение новых медицинских технологий в частных медицинских организациях
  9. 3.4. Внедрение новых медицинских технологий в государственных и муниципальных медицинских учреждениях
  10. 3.4. Внедрение новых медицинских технологий в государственных и муниципальных медицинских учреждениях. 3.4.1. Субъекты инновационной деятельности в медицинских учреждениях
  11. 2.2. Роль оценок клинико‑экономической эффективности медицинских технологий в принятии решений о внедрении новых технологий[6]. 2.2.1. Понятие оценки медицинских технологий
  12. 3.2. Финансирование внедрения новых технологий в государственных и муниципальных ЛПУ. 3.2.1. Источники и способы финансирования закупок нового медицинского оборудования
  13. 3.3. Практика принятия решений региональными органами управления здравоохранением о внедрении новых технологий. 3.3.1. Метод эмпирического изучения практики принятия решений о внедрении новых медицинских технологий
  14. 3.2. Финансирование внедрения новых технологий в государственных и муниципальных ЛПУ
  15. Глава 4 Направления и механизмы повышения эффективности внедрения новых технологий в российских медицинских учреждениях